1.在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好全隊(duì)供電技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、熟悉本礦供電系統(tǒng)，掌握110KV變電所及風(fēng)井廣場(chǎng)變電所一、二次系統(tǒng)圖及線路具體布置情況，掌握有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)繼電保護(hù)整定，選擇系統(tǒng)運(yùn)行方式�！�
3、參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組安全臺(tái)帳，負(fù)責(zé)填寫上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對(duì)發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。
4、審查制定新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推廣使用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)編制安全方面的規(guī)章制度、供電報(bào)告和設(shè)備檢修的具體計(jì)劃及安全措施。
5、分析移動(dòng)設(shè)備和電器故障原因，提出維修計(jì)劃及方案。組織參加追查在技術(shù)方面發(fā)生的事故，并制定預(yù)防措施。
6、堅(jiān)持解決、處理問題到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)把安全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實(shí)處。及時(shí)處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不安全因素，清除隱患，確保任務(wù)安全完成，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
7、配合隊(duì)長(zhǎng)定期召開班組長(zhǎng)，生產(chǎn)骨干會(huì)，分析安全形勢(shì)，提出合理化建議，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、認(rèn)真執(zhí)行干部上崗制度，定期組織員工、技術(shù)員對(duì)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢修，確保各機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，及時(shí)向區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)反映員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工存在的問題。
10、建立健全各項(xiàng)管理制度，隨時(shí)檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行，落實(shí)情況，狠反“三違”

山西華美奧能源集團(tuán)公司成立于2004年1月12日，注冊(cè)地為朔州市平魯區(qū)，注冊(cè)資本金3億元。公司在資源整合期間共投入15.23億元，分別成立了山西朔州平魯區(qū)華美奧興陶煤業(yè)有限公司、山西朔州平魯區(qū)華美奧馮西煤業(yè)有限公司、山西朔州平魯區(qū)華美奧崇升煤業(yè)有限公司，其中興陶煤業(yè)有限公司投資4.2億元人民幣、馮西煤業(yè)有限公司投資6.18億元人民幣、崇升煤業(yè)有限公司投資4.85億元人民幣，公司擁有井田面積9.56km2，地質(zhì)儲(chǔ)量3億噸，可采儲(chǔ)量1.59億噸；所屬礦井設(shè)計(jì)總能力330萬噸/年。
公司所屬的三個(gè)礦井均為在建礦井，目前員工800余人，全部配備“六長(zhǎng)”，并成立了安全管理機(jī)構(gòu)。