在"十年黃金期",煤礦"坐在煤堆上數(shù)錢"的場(chǎng)景令人神往.如今不復(fù)存在.

　　今年以來(lái),山西五大集團(tuán)噸煤綜合平均售價(jià)同比下跌超過(guò)100元,跌幅超過(guò)20%.從2012年開(kāi)始煤價(jià)"見(jiàn)頂下行",至今頹勢(shì)難挽.

　　中煤西沙河煤業(yè)公司副總經(jīng)理曹滿說(shuō)"這輪下跌與1998年那輪煤價(jià)下跌不同.那時(shí)候企業(yè)也困難,但經(jīng)濟(jì)整體上處于高速發(fā)展期,總需求沒(méi)有變.這次不同,經(jīng)濟(jì)處于換擋期,需求下降,但大量產(chǎn)能仍在不斷釋放."

　　"目前的市場(chǎng)萎縮看不到頭."多數(shù)接受采訪的基層煤炭界人士都這樣認(rèn)為.靠高能耗、高消耗的發(fā)展模式造就的煤炭"黃金期"不會(huì)再現(xiàn).

　　2013年一季度,進(jìn)口煤量再創(chuàng)新高,國(guó)內(nèi)煤礦企業(yè)紛紛叫苦,曾呼吁以各種方式限制進(jìn)口煤的增加.

　　兩三億噸進(jìn)口煤產(chǎn)生的"鲇魚(yú)效應(yīng)",激活了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).經(jīng)過(guò)兩年多的競(jìng)爭(zhēng),煤炭市場(chǎng)幾大趨勢(shì)漸現(xiàn).一是煤炭巨頭神華集團(tuán)一枝獨(dú)秀的趨勢(shì)更加突出,其煤炭?jī)r(jià)格已成風(fēng)向標(biāo),國(guó)內(nèi)煤價(jià)隨之"一升俱升,一降俱降";二是處于第二"方陣"的地方國(guó)有企業(yè)苦苦支撐,尋求轉(zhuǎn)型;三是一些中小企業(yè)難以為繼,停產(chǎn)、放假;四是進(jìn)口煤增加成常態(tài),或成為我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移的開(kāi)始.

　　山西省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王守禎認(rèn)為,煤炭降價(jià)刺激不了消費(fèi).這個(gè)階段是減少庫(kù)存或產(chǎn)能的時(shí)期,也是企業(yè)大吃小、優(yōu)吃弱的并購(gòu)重組時(shí)期,結(jié)局是淘汰并購(gòu)重組一批,形成寡頭一批.

　　市場(chǎng)這只"無(wú)形之手"正在煤炭行業(yè)產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的效應(yīng).市場(chǎng)面前,人人平等"社會(huì)負(fù)擔(dān)重、歷史包袱多"已不能當(dāng)作理由.

　　山西陽(yáng)煤集團(tuán)總經(jīng)理裴西平說(shuō),煤炭行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是生存的前提和保障.企業(yè)必須走現(xiàn)代化建設(shè)之路.

　　同時(shí),政府"有形之手"要做好該做的事.有的地方各類不合理費(fèi)用和中間環(huán)節(jié)收費(fèi)較重,有的地方依然延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期統(tǒng)一經(jīng)銷的模式,企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重.山西一個(gè)市稱"取消政府在煤炭中間環(huán)節(jié)的收益,預(yù)計(jì)全年可為煤企減負(fù)6億元".

　　政府必須利用"有形之手"建立合理的"游戲規(guī)則",加快清費(fèi)立稅等措施,真正減少企業(yè)負(fù)擔(dān),建立全國(guó)統(tǒng)一的銷售市場(chǎng).只有去掉束縛市場(chǎng)主體活力的"繩子",讓企業(yè)在合理競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)身健體,煤炭行業(yè)才能迎來(lái)真正的"黃金期".